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ISO9001是国际标准化组织（ISO）融合现代管理学最新的理念精华，推出的质量管理体系标准，适用于各种类型、各种行业的组织。ISO9001为组织提供了科学、系统的管理方法，融入以“客户为中心”、“流程再造”等先进管理理念，规范内部管理、提升质量水准、增强竞争能力、实现与国际接轨。
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陕西汇晶信息技术有限公司，经过多年的发展，是中国资质认证咨询一体化解决方案提供商。成立至今始终专注于各类资质服务和国际国内标准认证咨询技术服务。公司以ISO认证咨询,CS认证咨询,ITSS认证咨询,CCRC认证咨询,CMMI认证咨询,DCMM数据成熟度认证咨询,涉密信息系统集成资质认证咨询一体化服务为宗旨，保证客户满意的心态为客户提供ISO认证咨询,CS认证咨询,ITSS认证咨询,CCRC认证咨询,CMMI认证咨询,DCMM数据成熟度认证咨询,涉密信息系统集成等资质体系认证咨询及过程改进服务。 汇晶时刻践行“客户为上”的服务理念，以专注的态度，以诚信敬业的精神，经过多年的发展及坚持不懈的努力，赢得了国内众多客户的信任与支持。作为十余年的认证咨询服务机构，多年来各类体系资质认证咨询客户超过3000家，开拓进取的人才理念为汇晶服务提供了充足的保障。依托综合的服务能力以及成熟的资质认证咨询服务经验为企业提高了效率，避免了文件资料重复、杂乱，降低了各项资质认证咨询的维护成本。
CMMI全称是Capability maturity model integration，即软件能力成熟度模型集成。是美国国防部与卡内基-梅隆大学软件工程研究所（sei）共同开发和研制。CMMI代表着国际上最先进和科学的软件工程管理方法，是国际公认的衡量软件开发过程成熟度和过程规范性的评估标准，而且现在已经演绎成为一种被广泛应用的综合性评估模型，在产业界具有举足轻重的地位，并划分为五个等级。
查看更多 >一、CMMI实施需要准备什么： 1. 人力资源 实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源： 1)专职人员：1-2名 即在CMMI实施推广期内，基本上100%的时间投入。 2)质量人员：1-4名（结合企业实际的QA情况） 组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。 3)过程改进小组： 需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。 企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。
查看更多 >CMMI3是关注于过程的研发管理体系，实施CMMI3对企业的好处主要体现为： 第一、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范； 第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控；
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品牌积淀着文化，代表着品质，领导着潮流，是消费市场上的灵魂，是企业的生命力。品牌不同于商标，在于它提供了产品功能性和情感性的价值。以产品为基础的品牌需要保持先进的技术，以服务为基础的品牌必须始终保持优秀的交付过程。
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商业模式是企业的经营模式、盈利模式。随着时代的发展，在不断地创新和变化。它没有固定的模式恒久不变，也不可能千篇一律。它层出不穷，不断演化、有时叠加，混合使用。企业要与时俱进，及时调整，以适应市场和环境的变化。
我们致力于企业品牌的建立，用系统的战略定位助力于品牌的打造。实现企业增长，打造行业标杆，使企业品牌成为业内优选乃至首选。在定位战略确立的基础上，跟踪和辅导辅导企业执行，落地实施，镶嵌式服务，确保战略准确高效地执行。
流程就是投入产出过程。它是将输入转化为输出的活动。它可重复，有结果，要产生价值。流程往往跨越多个部门；同时，每一个部门通常会涉及许多不同的流程。
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