CMMI3是关注于过程的研发管理体系，实施CMMI3对企业的好处主要体现为：

第一、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范；

第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控；

第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化；

第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些“高手”；

第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标；

第六、很多政府的项目招标门槛需要;

第七、地方政府对于首次通过CMMI三、四、五级的企业对应有不同级别的资金补贴。